买球-买球（中国）工程的费用控制是非常重要的，因为它涉及到实验室建设和设备购买、安装和维护方面的费用。以下是几种控制费用的方法。

制定详细的预算计划：在进行之前，制定一个详细的预算计划是非常重要的。预算计划应该包括各项费用的估计，比如房屋装修、空气净化设备、通风系统、实验设备等方面的费用。预算计划的制定需要对市场上的设备和材料的价格进行调研，以保证估算的准确性。

选择合适的设备和材料：在工程中，选择合适的设备和材料是非常重要的，因为它们会直接影响到工程的质量和费用。在选择设备和材料时，应该综合考虑其性能、耐用性和价格等因素，并进行多方面的比较，以确保选择的是性价比高的设备和材料。

寻找合适的供应商和承包商：找到合适的供应商和承包商也是控制费用的关键。应该进行综合评估，选择具有专业知识和经验丰富的供应商和承包商。通过与他们的合作，可以获得更好的报价和更优质的服务，从而降低工程的成本。

合理规划工程进度：合理规划工程进度可以有效地降低成本。合理规划工程进度可以避免资源浪费和时间浪费，提高工程效率，降低工程成本。同时，合理规划工程进度还可以避免因时间延误导致的其他成本，比如人员费用和设备租赁费用等。

做好项目管理和监控：在进行过程中，做好项目管理和监控也是控制费用的重要手段。项目管理应该包括对进度、成本和质量等方面的监控和管理，确保工程按照计划进行，避免超出预算和超过工期。项目管理和监控可以及时发现并解决问题，减少额外的费用开支。

提高设备利用率：提高设备的利用率可以在一定程度上降低费用。通过合理安排实验室设备的使用时间和提高设备的运行效率，可以减少设备的闲置时间和能源消耗，从而降低设备运行的成本。

采用可持续发展的设计理念：在买球-买球（中国）工程中，采用可持续发展的设计理念也是一种费用控制的方法。可持续发展的设计理念可以从节能、环保和资源利用等方面降低工程的成本。比如，选择节能设备、优化实验室的布局、合理利用天然采光等，都可以减少能源的消耗和运维费用。

总而言之，买球-买球（中国）工程的费用控制需要综合考虑各个方面的因素。通过制定详细的预算计划、选择合适的设备和材料、寻找合适的供应商和承包商、合理规划工程进度、做好项目管理和监控、提高设备利用率和采用可持续发展的设计理念等方法，可以有效地控制费用，实现经济效益和环保效益的双重目标。